為規范家具工廠車間管理，提升生產效率與產品質量，確保安全生產，特制定以下十項管理制度：

1. 安全生產管理制度：所有人員必須遵守安全操作規程，佩戴防護裝備，定期檢查設備安全性能，嚴禁違規操作。

1. 生產計劃管理制度：根據訂單制定詳細生產計劃，確保材料、人力和設備合理調配，按時完成生產任務。

1. 材料管理制度：嚴格管控原材料入庫、領用和庫存，建立材料臺賬，杜絕浪費和丟失。

1. 設備維護管理制度：定期對生產設備進行保養和檢修，建立設備檔案，確保設備正常運行。

1. 質量控制制度：實施全過程質量監控，從材料檢驗到成品出廠，確保產品符合標準。

1. 環境衛生管理制度：保持車間整潔，劃分責任區，定期清掃，營造良好工作環境。

1. 員工培訓制度：定期組織技能和安全培訓，提升員工專業素質和安全意識。

1. 勞動紀律管理制度：明確考勤、請假和獎懲規定，維護正常生產秩序。

1. 成品倉儲管理制度：規范成品入庫、存儲和出庫流程，防止損壞和錯發。

1. 節能減排制度：優化生產工藝，節約能源資源，減少廢棄物排放，推動綠色生產。

以上制度需全員嚴格執行，管理層負責監督落實，共同提升家具生產水平。